资讯

公司背景：

丁总承包了6万平米写字间，共1000套，每年固定投入近2000万，前几年生意还好，99%都可以租出去，随着疫情放开，目前已经跌到88%...请看数据：

疫情第1年：100%

疫情第2年：99%

疫情第3年：96%

疫情第4年：88%

更糟糕的是...很多创业者居家创业，同时一些厂房改造成了创业园区，导致写字间供大于求...预计第5年出租率，将降到80%

公司目前也处于亏损边缘.....想要业绩翻倍，问我有没有”锦囊妙计“？

我通过调研发现：

1）丁总手上留存客户：900家企业2）每个月退租率3%3）35家中介：每月租赁30套写字间，中介佣金4%，中介最多租出去4-5套；去年、今年尝试过提成8%，效果几乎没有4）每套房源年承包租金：1.75万左右，1000套共1750万成本/年5）每套房源装修折旧成本：2500元/年，1000套共250万折旧成本/年6）每套写字间对外租赁报价：2.5万/年

7）每年60万员工开支

按照房源出租率88%，计算年度利润：每年出租880套房源计算：

年度业绩=880套*2.5万*（100%-70%成本-10%装修折旧-2%业务提成）-60万工资=336万

亏损120套房源计算：

年度亏损=120套*2.5万*80%=240万

利润=年度业绩-年度亏损=345万-200万=96万

如果房源出租率跌到80%，按照上面的业绩公式计算：

利润=年业绩-年亏损=300万-400万=-100万

我给到丁总建议：

从传统租赁，转型到新型租赁，增加一个”服务“就可以突围，甚至业绩翻好几倍...往下看

传统租赁：只有房屋租赁关系

新型租赁：对赌“帮助3个月赚回房屋租赁费用”，招募1000家公司，筛选100家优质公司，对赌3个月业绩增长10万元，未做到按比例退款

为什么这样做呢？

企业成立，肯定是为了盈利，而传统租赁是企业成本，如果能让企业免费租办公室、甚至还能赚钱，那么我们可以避开同行竞争的同时，还可以吸引到大量的企业主前来咨询...

那怎么操作呢？

很简单，跟周老师《营销军师团》合作即可，我们帮助企业简单优化，业绩翻倍，3个月业绩增长10万元，是件很轻松的事情

假设100家企业，只有50%成功了

至少让原本闲置的房源租出去了，减少了50套房源亏损=100万，又增加利润=50套*2.5万*18%=22.5万

如果再推出20万企业年度陪跑业务，50家企业*20万年费=1000万策划费

具体操作，请看视频：周老师&写字楼租赁丁总《1对1辅导》

关闭观看更多更多正在加载正在加载退出全屏

视频加载失败，请刷新页面再试

刷新 视频详情

偷偷告诉你...不管你从事什么行业，只要周老师帮你简单优化，你的业绩轻松翻倍

ok，讲到这里，我已分享完“《写字楼租赁》简单优化，业绩翻倍”全过程

你是否有一种“哇，好简单，我怎么没有想到”的感觉？

如果你有收获，欢迎在评论区分享

我想问你1个问题：

你的公司有没有100万、1000万业绩增长问题？但卡住了...

其实企业的增长卡点，无非是”流量、转化率、成交金额、复购率“，请业绩倍增的万能公式

企业只要做简单优化，就可以实现业绩翻倍

甚至简单到：仅仅只需要“多讲一句话，多增加一个步骤，调整成交的时机，增加一个产品，调整一下价格，调整一下位置”...业绩翻倍

不信往下看：

1）流量优化，业绩翻倍

案例1：午托班简单调整“海报”，当月就招到了67多个学生，收款20万

我们有个学员，新开了一家午托班，解决孩子中午接送和吃饭的问题；在她附近包括她自己在内，共计有大大小小12家同行。

她自己做了半个月活动，活动方案“午托班开业了，前10天免费体验，欢迎家长前来体验”，只招到6个学生

我们简单调整了她的诱饵和宣传文案，当月就招到了67多个学生，关键是...每个学生学费3000元！方案如下:

“因幼儿园拆迁，园长新开小学托儿所，开业期间，免费10天体验（两餐+辅导作业），只限前 30名学生。”

案例2：少儿书法班，简单调整了一个”引流诱饵“，2天引流100个精准客户，成交9万，点击下方图片查看方案